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零售小程序案例:百果園ALL IN小程序,突破社區(qū)零售痛點(diǎn)

2019-02-10 11:56:00

百果園主要是做社區(qū)零售服務(wù),但這兩年社區(qū)零售用戶(hù)觸達(dá)點(diǎn)少,普遍面臨著運(yùn)營(yíng)困難的困境。邁特科技跟大家分享一下面對(duì)這個(gè)困境百果園是如何借助小程序?qū)崿F(xiàn)零售升級(jí)。

擁有3300+門(mén)店,覆蓋40+城市的百果園,這兩年面臨著一些困境:身為社區(qū)零售店,用戶(hù)觸達(dá)點(diǎn)少,主要靠店員告知到店客人或者公眾號(hào)的方式,效率低下,CRM會(huì)員運(yùn)營(yíng)難。2017年下半年做了一次會(huì)員升級(jí),兩個(gè)月后,80%的用戶(hù)對(duì)自己的會(huì)員權(quán)益升級(jí),依然一無(wú)所知。

這讓百果園自營(yíng)電商負(fù)責(zé)人李想陷入了沉思:眼下競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)激烈,客流成本走高,社區(qū)水果零售店的可替代性高,用戶(hù)粘性低,而門(mén)店輻射距離有限。自詡為“創(chuàng)新性零售企業(yè)的”的百果園,越想越不能容忍這種情況,經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和初次試水,百果園+小程序帶來(lái)了這樣的成績(jī):上線6個(gè)月,月新增用戶(hù)峰值300萬(wàn)+,DAU 50萬(wàn)+,日訂單峰值5萬(wàn)+,人均到店用戶(hù)2萬(wàn)+。

 由此,他們判斷:小程序是趨于完美的會(huì)員載體,并能實(shí)現(xiàn)零售升級(jí)。于是,2018年,百果園ALL IN小程序。

百果園零售小程序案例.jpg

小程序是完美的會(huì)員載體:觸達(dá)用戶(hù),提高用戶(hù)粘性

百果園的會(huì)員等級(jí)知曉率,從原先的20%用戶(hù)知道,到只有20%的用戶(hù)不知道。為什么前后有如此大的差異?百果園利用了小程序的會(huì)員能力,用戶(hù)到店后,不需要輸入手機(jī)號(hào)進(jìn)行會(huì)員識(shí)別,直接用小程序碼來(lái)識(shí)別,店員只需掃描就可以識(shí)別會(huì)員身份,不僅把線下流量激活了,還潛移默化地讓用戶(hù)意識(shí)到了自己的會(huì)員賬戶(hù)內(nèi)有積分。而這些積分對(duì)于盤(pán)活會(huì)員活躍度有著極大的作用,也是很多零售商最為頭疼的一個(gè)問(wèn)題。百果園+小程序,通過(guò)優(yōu)惠券和積分,觸達(dá)用戶(hù),用戶(hù)通過(guò)積分兌換優(yōu)惠券,之后到店消費(fèi),出示會(huì)員碼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的會(huì)員權(quán)益和會(huì)員等級(jí),隨時(shí)無(wú)障礙地參加門(mén)店會(huì)員活動(dòng),店員引導(dǎo)用戶(hù)使用積分進(jìn)行換購(gòu),增加其它商品銷(xiāo)售機(jī)會(huì),同時(shí),會(huì)員權(quán)益也會(huì)隨之發(fā)生變化,配合相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),引導(dǎo)用戶(hù)多次購(gòu)買(mǎi)。


除此,百果園運(yùn)用小程序重構(gòu)用戶(hù)獲取信息的方式。通知用戶(hù)的信息方式完成了從短信到店員告知,到微信公眾號(hào)觸達(dá),到如今的用小程序作為媒介,建立和用戶(hù)的關(guān)系,建立了CRM會(huì)員模式,并刺激了用戶(hù)的到店購(gòu)買(mǎi)率。完美利用了小程序作為用戶(hù)觸達(dá)的核心錨點(diǎn),提升用戶(hù)的參與感和粘性。邁特科技,南陽(yáng)專(zhuān)業(yè)的小程序開(kāi)發(fā)公司,專(zhuān)注于定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。

 

拼團(tuán)里的大生意:陌人拼團(tuán)VS熟人拼團(tuán)

經(jīng)過(guò)嘗試,百果園發(fā)現(xiàn)小程序可以解決他們的另兩大痛點(diǎn):通過(guò)玩法實(shí)現(xiàn)低成本獲取越來(lái)越貴的線下客流,以及擴(kuò)大社區(qū)零售服務(wù)半徑。

 

百果園+小程序使用的玩法是“拼團(tuán)+自提”。在李想看來(lái),拼團(tuán)是雙邊流量性工具。

一、利用拼團(tuán)激活微信生態(tài)的流量,也就是線上流量。

二、利用拼團(tuán)增加到店的用戶(hù),也就是線下流量。

 

百果園把拼團(tuán)分為了陌生人拼團(tuán)和熟人拼團(tuán),前者針對(duì)帶流量,后者針對(duì)促交易。

陌生人拼團(tuán):用爆款帶流量

百果園選出一些價(jià)格稍低的爆品,比如0.1元的奇異果,以打破陌生人的生疏和不信任感,增加成團(tuán)的效率和速度。李想把它稱(chēng)之為流量團(tuán),也就是用低價(jià)來(lái)拉新,進(jìn)軍增量市場(chǎng)。據(jù)了解,百果園的拼團(tuán)業(yè)務(wù)中,15%都是新用戶(hù)。數(shù)據(jù)顯示:幾個(gè)城市內(nèi),流量團(tuán)能給百果園每天帶來(lái)5、6萬(wàn)單。而在以前,這個(gè)數(shù)據(jù)是2-3萬(wàn)單。

 

熟人拼團(tuán):用中凈值產(chǎn)品提升銷(xiāo)售額

對(duì)于熟人來(lái)說(shuō),價(jià)格相對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量不是太敏感。百果園則挑選出15-20元之間的產(chǎn)品,用來(lái)進(jìn)行熟人拼團(tuán)。這個(gè)價(jià)格區(qū)間,用戶(hù)的思考時(shí)間不會(huì)太久,利于盡快成團(tuán)。在成團(tuán)的同時(shí),還為企業(yè)帶來(lái)一定的銷(xiāo)售額。

 

為何拼團(tuán)要強(qiáng)調(diào)“到店自提”?40%用戶(hù)會(huì)連帶購(gòu)買(mǎi)!

百果園小程序內(nèi)拼團(tuán)后到店提貨這樣的設(shè)計(jì)很有創(chuàng)新性。百果園打的算盤(pán)是,通過(guò)拼團(tuán)利用用戶(hù)的社交關(guān)系鏈,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)裂變到店。百果園的用戶(hù)中80%為女性,其中60%是25—40歲的全職主婦和都市白領(lǐng)孕媽?zhuān)@樣的女性群體通常具備良好的社交關(guān)系鏈。通過(guò)拼團(tuán),提升了20%的分享率和轉(zhuǎn)化率。

 

不過(guò),百果園在拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)后,特意強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)需要到店自提。原因有兩個(gè):

1、拼團(tuán)的價(jià)格相對(duì)較低,如果違約,運(yùn)營(yíng)和快遞費(fèi)用較高,企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)提升。

2、用戶(hù)到線下自提商品時(shí),會(huì)提升購(gòu)買(mǎi)連帶率,店員會(huì)引導(dǎo)用戶(hù)嘗鮮,并達(dá)到連帶銷(xiāo)售。

到店自提的設(shè)計(jì),可以將會(huì)員進(jìn)行二次轉(zhuǎn)化連帶,數(shù)據(jù)顯示,40%的到店用戶(hù),會(huì)在此購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品。

 

未來(lái),百果園將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力兩大模塊:

一、門(mén)店的工具,開(kāi)發(fā)自助結(jié)算的功能,解決門(mén)店在高峰期排隊(duì)的問(wèn)題,提升門(mén)店的收銀效率,讓門(mén)店實(shí)現(xiàn)效率的提升;

二、深入會(huì)員服務(wù),包括積分商城,會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)及禮品卡,通過(guò)會(huì)員的服務(wù)的形式去做更深層次精細(xì)化會(huì)員的運(yùn)營(yíng)。

 

邁特科技——靠譜的技術(shù)伙伴,為企業(yè)提供一站式技術(shù)服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍有:APP開(kāi)發(fā)、小程序開(kāi)發(fā)、微信開(kāi)發(fā)、電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)開(kāi)發(fā)等互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域。

 

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