在微信小程序爆發(fā)式增長的大勢之下，很多內(nèi)容運營團隊紛紛開發(fā)了小程序，比如《財經(jīng)》雜志、界面、網(wǎng)易新聞、今日頭條等知名媒體。但是媒體與自媒體想愛小程序并不容易。

根據(jù)QuestMobile2018年公布的春季微信小程序用戶規(guī)模TOP100名單中，竟然沒有一家內(nèi)容型小程序入圍，從側(cè)面證明小程序在內(nèi)容場景上算是徹底“啞火”了。這意味著，盡管張小龍一直瘋狂為小程序打call，但媒體和自媒體想說愛小程序，并不容易！

原因是不言自明，既然微信公眾號的閱讀場景已很醇熟了，用戶已養(yǎng)成在公眾號里閱讀文章的習慣，小程序如果突出內(nèi)容的話，自然很難通過與公眾號形成“內(nèi)部競爭”。

正如張小龍所強調(diào)的“用完即走”產(chǎn)品哲學，小程序有很強的“工具基因”，類似摩拜、拼多多小程序等小程序的品性就是追求效率，以最快的時間完成明確的需求。

而微信公眾號在2012年8月23日推出時的背景是，微信連接人之后最迫切任務就是留住人，除了朋友圈互動以外，還要有內(nèi)容供人沉浸其中，因而公眾號與朋友圈屬于PGC+UGC模式，而公眾號的“內(nèi)容基因”相當明顯。

微信小程序與微信公眾號的產(chǎn)品邏輯是迥異的：

1、小程序是為了節(jié)省用戶時間即Save time，而公眾號是吸附用戶時間的“黑洞”即Kill time。2、在小程序之中甚至沒有所謂“粉絲”的概念。盡管“我的小程序”推出有望圈住用戶，不過我的小程序最多50個；但始終沒法達到公眾號自媒體為了“吸粉”那樣極端勤奮，因為粉絲數(shù)量和活躍度直接決定了公眾號的價值。

3、小程序無法向用戶“推送”消息，而公眾號中的“服務號”由于一個月只能推送4次，不能像訂閱號每天一推就明顯弱勢很多。

4、小程序中內(nèi)容鏈接目前是無法分享到朋友圈，而公眾號卻高度依賴朋友圈點擊和轉(zhuǎn)發(fā)。

如果小程序做內(nèi)容場景，就得留存小程序的粉絲、讓小程序運營者去推送內(nèi)容，這將讓微信陷入到“悖論”，小程序與公眾號別無二致，開發(fā)者就沒有必要做微信小程序開發(fā)了。不可否認的是，張小龍打造公眾號自媒體生態(tài)是與喬布斯的AppStore開發(fā)者生態(tài)、馬云鼓勵人們開淘寶店的電商創(chuàng)業(yè)者生態(tài)相媲美的生態(tài)體系。

此前移動端很多資訊端試圖構(gòu)建起公眾號這樣的內(nèi)容生態(tài)砸了很多補貼，更多是付之東流，原因就是缺乏內(nèi)容場景。

內(nèi)容場景需要有熱點產(chǎn)生和爆發(fā)、吸引海量用戶關注、媒體報道并由媒體二次傳播之后形成發(fā)酵，這幾大要素形成正循環(huán)才能形成。近年來的社會熱點“策源地“幾乎來自公眾號自媒體的刷屏級文章；

而在媒體開發(fā)的小程序流量普遍不景氣的情況下，導致小程序無法形成“內(nèi)容閉環(huán)”，所以，小程序內(nèi)容場景也就成了偽命題。

 總而言之，如果只把微信小程序用作內(nèi)容那就真的是大材小用了，小程序更加傾向于工具性與實用性。

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