導讀

互聯(lián)網時代，滿懷抱負想要改變世界的人千千萬，有人正為自己的想法侃侃而談、神情激奮，也有人將面臨倒閉悵然若失、百感交集。互聯(lián)網是飛起的風口，但也可能是將你掀翻的浪潮。對創(chuàng)業(yè)公司而言，如果沒有強大的資金背景和合理的商業(yè)模式，又或者沒有及時融到資金，沒有穩(wěn)定的收入途徑，一旦陷入資金問題，很容易就被擊垮，面臨創(chuàng)業(yè)失敗的困境。

幾乎，所有踏上互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)道路上的人，都明白一個道理，團隊是創(chuàng)業(yè)的根本。尤其是技術團隊，自己培養(yǎng)技術血液，在任何階段都需要大量資金的投入，風險與成本并存。對初創(chuàng)團隊來說，技術外包無疑是更合適的選擇，節(jié)約時間和試錯成本，合理穩(wěn)固團隊運營。

作為一家長期專注于互聯(lián)網技術開發(fā)的技術服務型公司，自成立以來，每天都能收到大量的客戶咨詢，最后發(fā)現(xiàn)很多客戶在咨詢時，對于微信公眾號的開發(fā)需求，都不甚了解，這也就造成了技術開發(fā)需求誤區(qū)，以及在描述自身需求時與技公司難以進行有效溝通，甚至部分客戶認為微信系統(tǒng)軟件開發(fā)是件很簡單的事。

客戶咨詢時普遍存在的問題

1）不了解開發(fā)周期，無法準確描述功能需求，卻普遍急于了解系統(tǒng)開發(fā)報價；

2）想要運用技術手段來拓展自身業(yè)務，卻并不知道自己要什么；

3）因自身不了解系統(tǒng)功能應用，而以自己認為對的方式來猜測其所需功能。

諸如此類的問題有很多，為了避免創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)預想與結果的差距與成本損失，邁特科技秉承“做人真誠,做事靠譜,口碑至上”的核心價值觀。力求做到讓每個發(fā)包方對做出了的產品都滿意。

這里為創(chuàng)業(yè)團隊整理出將產品外包時應該明確知曉的事宜，希望對大家有所幫助。

產品是創(chuàng)業(yè)最關鍵的部分

產品是創(chuàng)業(yè)中最關鍵的部分，也是重中之重，馬虎不得。甲方將項目外包出去，節(jié)省了開發(fā)成本，更加穩(wěn)妥，也省了很多事。但如果再缺乏溝通，認為乙方工作只是簡單的寫代碼，產品經理無法進行完整的產品設計與規(guī)劃，整個項目沒有完整的產品與交互設計，最終只能導致事倍功半，產品交付終歸無法滿意。

溝通細節(jié)很重要

同樣，開發(fā)方也須和發(fā)包方反復溝通協(xié)作，確保產品設計、研發(fā)的各個環(huán)節(jié)達成共識，細節(jié)更要多次確認，切勿直接開發(fā)，否則開發(fā)過程中在進行修改，會造成程序不穩(wěn)定與工期延誤，大大降低開發(fā)效率。

認真梳理需求及功能應用

部分創(chuàng)業(yè)者對產品起初的構想是相對理想化的，每一個產品功能都認為是其核心。但如此只會造成開發(fā)成本增加，同時功能太多，交付的產品對初創(chuàng)團隊而言運營起來比較困難。

同時，開發(fā)者對功能要求過高，外包團隊很有可能心有余而力不足，造成bug總是修復不完，也是一件頭疼事。因此，雙方應充分評估彼此實力，根據需求合理規(guī)劃，主動溝通，開發(fā)方做到充分為對方考慮，避免每一個潛在的風險。

接包方在應對發(fā)包方的外包需求進行詳細的了解和充分評估，避免技術難題或工作量超出預期，而最終導致項目跟進困難，項目爛尾等不愉快事件也有可能發(fā)生。

誠信問題

誠信問題是外包雙方都在考慮的問題。發(fā)包方擔心項目無法按要求實施開發(fā)、一再延期，而開發(fā)方則擔心需求一再更改，延遲付款、延誤驗收等。因此，雙方應建立在互信互利的基礎上，達成基本一致預期，合理及時溝通才能促進彼此良好合作。但同時，如若發(fā)現(xiàn)因對方誠信問題造成合作困擾，應及時中斷合作，避免損失過大。

關于預算

預算，決定了你開發(fā)出產品的最終價值。很多開發(fā)方在開發(fā)成本上，總是想以低廉的價格拿到最好的產品，很明顯，這對任何人來說都是不可能的。因此，發(fā)包方不能指望10萬去做50萬甚至100萬才能做的事，需要自己也調整好預期。除了在制定合理預算的同時，還應理性選擇合作團隊，確保團隊經驗、團隊積累都是值得信賴的。

邁特科技致力于為企業(yè)提供可靠穩(wěn)定的技術研發(fā)支持，業(yè)務涵蓋微信開發(fā)、網站開發(fā)、APP開發(fā)等領域，做到合理評估，也要做到合理的團隊配置，產品經理、UI設計、項目經理、技術經理、技術開發(fā)人員、項目測試，每一個都是必不可少的。在接手合作項目時，在每一個環(huán)節(jié)都將任務分配到具體每個人身上，如此才能保證彼此的配合協(xié)作團結一致，開發(fā)效率方面也能有所保證。一款好的產品開發(fā)需要避免各種風險，而以上所列僅僅是其中短短一篇。真正繞過這些問題，還得找一個靠譜的技術開發(fā)外包團隊。